12月13日，宏盛华源（601096）召开2026年工作务虚会，深入贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实中央经济工作会议部署，系统谋划“十五五”规划布局，研究安排2026年重点工作，凝心聚力、真抓实干，奋力推进集团高质量发展。党委书记、董事长马新征出席会议并讲话，其他领导班子成员出席会议并发言。
会议指出
集团上下要持续打造“直言敢谏、齐心定事、风清气正、轻松愉快”工作氛围，对发展规划和重点工作再思考、再聚焦、再细化，做到方向更明确、路径更清晰。一是坚持“先赋能、再明责、后奖惩”的三步要求，构建高效运转的管理体系。二是锚定“新签、回款、利润”三大指标，全力以赴抓好年度收官。三是秉持“思进、思退、思变”的谋划逻辑，提升企业决策科学性。
会议强调
做好“十五五”发展规划，要聚焦业务与客户，立足长远发展，充分讨论、统筹解决规划体系、发展增速、企业规模、专业整合、区域布局、组织支撑、实施路径这七个关键性问题，形成改革发展共识。坚持分步实施、持续推进，优先解决产业链、供应链和价值链问题，在此基础上，持续发力，久久为功，不断提升企业核心竞争力。
会议要求
2026年，重点抓好四方面工作。一是坚持党建引领，做好“两参两醒一融合”，不断从胜利走向新的胜利。二是解决突出问题，抓住主要矛盾，以重点工作带动全局工作。三是守正创新，切实推进“三基三现三化”取得实效。四是以开好月度与季度运营分析会、四个专项会议为抓手，持续提升专业化管理水平。
集团总助，本部各部门负责人，各单位主要负责人及相关人员参会。
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